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Electromécaniciens indépendants et Salariés
  
 
   
Les ateliers de dirigeants de electromecaniciens-enligne
 

Les ateliers présentées ici s'adressent aux responsables d'entreprises.
Ils permettent, en un temps très bref, de faire le point sur une problématique donnée et de mettre au point un plan d'action adapté.

• Formation à la Gestion de stock
 

Initiation ou perfectionnement à la gestion des stocks de pièces de rechange

 
• Création d'un magasin de pièces de rechange (auto,motos ou cyles)
 

Mettre en place l'organisation, la logistique (matérielle et humaine)et la gestion, pour un magasin de pièces de rechange de taille départementale, régionale ou nationale(France ou étranger).

 
• La reprise d'entreprise: les 13 étapes à suivre
 

Module complet à destination de cadres qui souhaitent entrer dans une démarche de reprise d'entreprise PME PMI

 
• Média training
 

comment aborder la presse, réussir son interview ?

 
• LINUX Stratégie, intérêts et limites
 

Connaître les principes du logiciel libre et de la licence publique Faire un point du marché des systèmes et applications informatiques pour positionner l'offre en logiciels libres. Etablir un projet de migration des solutions vers le logiciel libre en maîtrisant les avantages et inconvénients de la licence publique.

 
• INCENDIE: erp1 erp2 erp/igh3 igh 1 et 2. Evacuation, equipiers de premiere et seconde intervention, port de l'ARI MALVEILLANCE: Agent de Prevention et de surete SECURITE AU TRAVAIL EVACUATION
 

Formations conformes a l'arrete du 18 mai 1998 et à la convention collective

 
• Formation en Pao
 

Cours d'informatique en Pao et tout ce qui est environnemetn Mac

 
• Souscription et Renégociation des Contrats d'Assurances de l'Entreprise
 

Connaître les outils d'appréciation des Risques et les outils nécessaires aux appels d'offre.

 
• Comment Implanter un Système de Gestion Intégré (ERP)dans votre filiale Nord Américaine (US, Canada, Mexique)
 

-L’expérience des autres : description de quatre cas d’entreprises européennes implantant un ERP européen en Amérique (10 usines). -Choix d'un système ERP adapté aux filiales américaines de groupes européens. Progiciel américain ou européen ? -Évaluation des tâches à accomplir -Évaluation des ressources effectivement disponibles -La planification de l'implantation -Prévoir l'impensable -Mesure du succès -Période de questions

 
• Modélisation UML
 

Introduction à la modélisation « objet » des systèmes d’information

 
• Certfication Professionnelle SAP du module MM Logistique Approvisionnement
 

Gestion logistique approvisionnement informatisée sur SAP

 
• Réseaux et sécurité,Internet et Firewall
 

Ce stage pratique de 4 jours vous exposera tout d’abord la problématique réelle de la sécurité au quotidien sans discours alarmiste gratuit ou purement théorique. Vous apprendrez à installer, configurer et exploiter des firewalls dans un environnement sécuriser des services ouverts à l’extérieur. Chaque participant repart du cours avec une méthodologie complète

 
• ORACLE Administration
 

Administration Oracle V7, V8 ou V9

 
• Les logiciels libres une alternative pour les TPE
 

Passer en revue l'evolution des systèmes d'information et finir par la construction d'un système composé uniquement de logiciels libres (système d'exploitation et applications)

 
• Enjeux et pratiques du e-marketing
 

Cette formation e-marketing permet aux responsables du développement et de la promotion des sites Internet d'acquérir la culture et les outils du marketing on line et s'éveiller à la nécessité et aux apports d'un bon marketing sur Internet. Elle leur apporte les premiers éléments nécessaires à l'amélioration de la présence et de la visibilité de leur site sur les outils et sites Web ciblés. Définition du marketing on line; les modes de communication les plus en cours sur Internet; introduction sur les statistiques du marché du marketing on line

 
• Les bases sratégiques d'une supply chain fiable et réactive
 

Comprendre les fondements de la construction d'une planification fiable et une supply chain réactive. Comprendre les enjeux et l'importance de l'apport de la Direction pour cette construction

 
• Mobiliser tous les acteurs de l'entreprise autour de la démarche de "satisfaction client"
 

 
• SOUS-TRAITANCE:comment arriver à vendre les heures en respectant un objectif marge nette.
 

Toute entreprise vend des heures de travail par poste + appros pour produire quelque chose, peu importe quoi: machines, pièces, chantiers, services, plats cuisinés,... Lorsque l'on n'a qu'un produit à vendre, l'heure de production par poste de travail: 1 - le minimum est de savoir combien coûtent ces heures, et ce n'est pas facile en industrie 2- ces heures sont-elles vendables, avec l' objectif de marge nette fixé prévisionnlt ?,aux prix admissibles par les clients? Sinon, que faire pour qu'elles le deviennent?

 
• Supply Chain Management
 

La logistique intégrée et étendue

 
• Ecrivez le livre de votre entreprise, comme une chronique du passé pour comprendre le présent
 

Le livre est devenu un outil de communication fort et séduisant, conservé, lu et relu. Quel meilleur support pour dire votre entreprise, offrir une point de vue personnalisé sur votre travail, éclairer sous le meilleur jour ce que personne ne sait ni ne voit, donner une image originale de votre entreprise, évoquer les réussites, montrer les nouveautés de votre production… ! Un livre rend compte de ce que vous avez tout à gagner à dévoiler aux autres : collaborateurs, clients, fournisseurs, prospects… Un livre : le meilleur média pour l’image de votre entreprise.

 
• BOSPA
 

Méthodologie de planification des objectifs et des activités au sein d'une entreprise, département et/ou service.

 
• La Logistique Globale et le Supply Chain Management
 

Formation à destination des cadres qui veulent appréhender les concepts logistiques globaux

 
• administration Unix(AIX-HPUX-Solaris-Linux), NT40, NT2000, Administration SAP R/3 BC ADMINISTRATION ORACLE 8x,DB2/6000,SQLSERVER7,2000 etc ...
 

Administration des systemes et reseaux SAP R/3 sur NT et Unix toutes plateformes.

 
• acheter en Chine
 

Optimiser ses achats en Chine.

 
• COMEX
 

communication / expression écrite et orale

 
• La Total Maintenance Productive (TPM)
 

Surveiller et améliorer le rendement de l'outil de production pour arriver à l'optimal

 
• Management de Projet
 

Management des Projets : Méthodes, Etude des cas concrets, Process, Outils informatiques

 
• aspects psychologiques des harcèlements moral et sexuel
 

Qui sont les harceleurs ? Qui sont les harcelés ? Quelle dynamique est en jeu dans le processus de harcèlement ? Quelle prévention ?

 
• * Workflow Management Stratégiques (Séminaires/ WMS) * Management Socio-économique (Formations certifiantes)
 

* Séminaires de Worflow Management Stratégiques : Simplifier la maîtrise conjointe de la rentabilité et des nouvelles procédures qualité (ISO 9000, ISO 14000) par des séminaires inter (ou intra) entreprises de formation rapide des cadres et techniciens aux technologies WMS/p2p de pilotage intégré de la chaîne de valeur interne ''activités/qualité/coûts'', suivie de l’installation d’un logiciel expert WMS/p2p. * Management Socio-économique: permettre aux cadres et techniciens d’accéder à une spécialité leur donnant les compétences requises pour conduire les opérations MCVEA (maîtrise des coûts et de la valeur ajoutée articulée une démarche qualité ISO 9001/2000- ISO 19011/2002 et de veille stratégique des entreprises et organisations : - Une qualification recherchée par les entreprises de tous secteurs d’activité dans le monde, - Un métier de Conseiller- expert ou de Consultant bien payée, - Une formation rare.

 
• Management Socio-économique
 

Permettre aux cadres et techniciens d'accéder à une spécialité leur donnant les compétences requises pour conduire en interne les opérations de pilotage intégré ''activité/coûts/qualité(ISO 9001/2000, ISO 19011/2002)et veille stratégique. Une qualification recherchée par les entreprises de tous secteurs Un métier de conseiller-expert ou de consultant bien payé Une formation rare.

 
• Démarche Amelioration continue
 

L'amélioration continue est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence.

 
• GESTION DES CONFLITS
 

COMPRENDRE LES MECANISMES QUI MENENT AUX CONFLITS ET SAVOIR GERER LA SITUATION

 
• Responsabilité Pénale du Dirigeant d'Entreprise
 

Responsabilité pénale, du Chef d'Entreprise au cours de son activité

 
• SYSTEMES QUALITE EN MILIEU ASSOCIATIF
 

Comment associer la souplesse d'une Association à une Norme? Les bénévoles peuvent-ils avoir pour objectif l'efficacité?

 
• Prise en main de Macromedia Dreamweaver
 

Découverte et prise en main du meilleur outil de créations de sites Web professionnels

 
• Evaluer sa concurrence et adapter sa stratégie
 

Savoir ce que font ses concurrents est essentiel au maintien d'une position concurrentielle forte. Cet atelier permet de donner des méthodes et des outils d'analyse pour utiliser efficacement l'information

 
• diversifier son activité pour améliorer ses performances
 

Votre société stagne et vous avez l'impression d'être ralenti dans votre progression. Vous voulez évoluer pour permettre à votre société de croître ou consolider ses positions

 
• Les Progiciels de Gestion (ERP, CRM, SCM): Introduction
 

Présentation des Progiciels de Gestion (ERP, CRM, SCM): fonctionnalités, limitations, panorama de l'offre.

 
• Séminaire: "méthodologie de l'audit qualité"
 

Rappel de la norme 9001:2000; l'approche processus et le principe d'amélioration; la norme 19011; le concept de l'audit qualité; la définition et les objectifs de l'audit; les différentes phases, les principaux aspects de la méthode; les procédures, les preuves, les structurations, le dossier, le rapport d'audit...

 
• langue japonaise
 

Formation régulière donnant une maitrie de la langue écrite et orale. Mises en situation et concertaions développent une dynamique de groupe procice à l'appréhension de stratégies et des nuances de communication. Cette formation s'organise dans le cadre d'un plan de foramtion personnalisé établi et entre chaque stagiaire et un de nos consultants

 
• Automatisation des tests de logiciels.
 

Réduire les charges induient par les tests de logiciels grâce à l'automatisation. Améliorer la qualité des tests.

 
• La fidélisation des salariés, facteur clé de performance
 

Le "savoir-fidéliser" constitue un facteur de différenciation de l'entreprise. Il permet de faire face à une pénurie de compétences, d'attirer les nouveaux talents et de mobiliser les ressources.

 
• Se développer dans le Nouveau Monde
 

Exporter, s'installer ou se développer dans les pays du Nouveau Monde, avec quels objectifs, quels coûts, quels risques, Quels bénéfices pour l'entreprise, quels types de produits et services Quelle est la demande et quelle est l'offre

 
• Développer l'entreprise est- possible aujourd'hui?
 

Atelier de reflexion sur le contexte économique des divers secteurs d'activité, l'entreprise face aux réalités économiques locales régionales nationales et mondiales, le projet de développement pourquoi faire, comment et quand le mettre en oeuvre.

 
• Créer son entreprise/société
 

Créer sa société: de l'idée à la réalisation Aspects sociaux de la vie en entreprise

 
• formation HACCP
 

MISE EN PLACE DES PROCEDURES(réception, stockage,fabrication,distribution,nettoyage, contrôle,archivage) ET PLANS DE NETTOYAGE DANS LA RESTAURATION.

 
• comment un investisseur analyse un dossier ou comment structurer un BP qui plaise.
 

Vous avez en tête de créer une société de biotech mais vous ne savez pas si cela pourrait marcher et si cela vaut la peine de s'investir. Repartez avec une réponse !

 
• Amelioration continue
 

L'amélioration est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence

 
• Résoudre les conflits interpersonnels et les conflits internes
 

Gérer les conflits dans une équipe et ses conflits internes

 
• LES STRATEGIES DE SUCCES ET DE CREATIVITE
 

Cette formation donnera la possibilité de comprendre que chaque fois que nous réussissons, nous nous y prenon de la même façon.

 
• Manager avec la PNL
 

Cette formation à juste pour vocation d'expliquer comment fonction la communication.

 
• Finance pour non financiers
 

lecture des comptes, choix des investissements, politique financière de groupe.FRANCAIS & ANGLAIS. 7 ANS DE PRATIQUE. NOMBREUSES REFERENCES. PEDAGOGIE CONCRETE, NOMBREUX EXERCICES, ASSIMILATION RAPIDE. REND OPERATIONNEL.

 
• La prospection commerciale
 

Elaborer une stratégie commerciale mener une prospection active

 
• Management & Communication (module destiné au middle management)
 

Comment aborder le management d'équipes, ses relations hiérarchiques et comment communiquer.

 
• FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ATTITUDE COMMERCIALE
 

FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE EN 4 MODULES de 2 jours Attitudes commerciales en 4 modules (3x2+1X1)

 
• CATIA V4 et V5 PROENGINEER SOLIDWORKS
 

Bases 3d - Solide - Plan Surfacique

 
• COMMUNIQUER EFFICACEMENT
 

Prendre la parole, argumenter, convaincre

 
• COMMENT AMELIRER LES EXPORTATIONS DE L'ENTREPRISE?
 

Pour les entreprises qui exportent déja les aider à développer encore les ventes à l'étranger, pour celes qui ne le font pas ou peu comment s'y lancer?

 
• Dirigeant d'entreprise, les données sensibles de votre ordinateur portable sont-elles protégées ?
 

Le but de ce séminaire est de mettre au point avec un dirigeant d'entreprise une politique pour protéger les données stratégiques stockées sur son ordinateur portable

 
• Réussissez votre projet ERP
 

Une grande partie ( 60% ) des projets de mise en place d'un progiciel de gestion intégrée s'est traduit au mieux des déconvenues au pire par des échecs aux conséquences plus ou moins graves. Un expert, appelé régulièrement pour assister les entreprises dans des situations périlleuses, vous fait part de son expérience sur les causes principales de ces échecs.

 
• Optimiser la relation clients/entreprise
 

rationnaliser et améliorer la relation aux clients en montant un système d'expertise interne.

 
• Gestion stratégique des coûts (GSC)
 

La contabilité analytique conventionnelle s'est revelée être inadaptée,ou dans tous les cas insuffisante, à l'analyse financière necessaire à la prise de décisions stratégiques. L'étude de cas réels concernant,par exemple, des entreprises de renommée mondiale, montre comment des approches classiques ou même modernes de calcul du coût de revient peuvent donner une image totalement fausse de la rentabilité d'un produit. La gestion statégique des coûts (GSC) c'est une analyse des coûts qui s'inscrit dans un contexte plus large par rapport à l'analyse traditionnelle basée sur la comptabilité analytique.L'attention est portée sur les données des coûts qui servent à formuler des stratégies plus pointues pour acquerir un avantage concurrentiel durable.

 
• Le plan d’actions stratégiques, base fondatrice pour le projet d’établissement
 

Définir des objectifs stratégiques permet de donner une cohérence fondamentale au projet d’établissement et à ses composantes. Le plan d’actions stratégiques est la pièce maîtresse d’un management participatif innovant et stimulant. Il permet de construire l’avenir d’un établissement en s’assurant de l’adhésion et de la mobilisation du personnel.

 
• MANAGEMENT D'EQUIPE
 

TOUTES PRATIQUES MANAGERIALES PRECISES DESTINEES A ENCADRER, FEDERER, IMPLIQUER ET MOTIVER UNE EQUIPE AU TRAVAIL

 
• Initiation à Java avec Lotus Domino Designer
 

Aborder le langage Java dans des applications Lotus Domino

 
• MIEUX COMMUNIQUER DANS SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
 

maîtriser les techniques de la communication interpersonnelle

 
• Initiation au langage Html et Php
 

Structure de base des langages Html et Php à travers la mise à jour de sites

 
• Faire un bon contrat de travail gérer son personnel
 

Comment élaborer et faire un bon contrat de travail. Les obligations les interdictions. Les clauses posssibles et interdites. Comment faire une fiche de paie correctement. Comment limiter les risques aux prudhommes.

 
• La COMMUNICATION (Non Verbale, l'IMAGE, Orale, Ecrite) COMPORTEMENT PROFESSIONNEL La Stratégie de l'Audace, CONFIANT/GAGNANT, Vaincre sa Timidité, La CONFIANCE en SOI, l'ARGUMENTATION, UTILISER le TELEPHONE, EFFICACITE PERSONNELLE, ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL au CHANGEMENT, RECYCLAGE PROFESSIONNEL (COACHING) BILAN de COMPETENCES. et DIVERS.
 

ANIMATION de Tous Types d'ACTIONS de FORMATION axées sur : Le Développement Personnel, L'Optimisation de Son Potentiel pour une meilleure EFFICACITE PROFESSIONNELLE.

 
• Plan d'action pour la sécurisation d'un quartier
 

Cet atelier permet à des élus, des responsables de la fonction publique territoriale, d'identifier des approches qui permettent de mettre au point de véritables plans d'actions pour sécuriser des quartiers.

 
• Vente stratégique
 

Vente dans laquelle plusieurs décideurs sont impliqués. Modèle et processus.

 
• APPRENDRE A MANAGER
 

Donner aux responsables nouvellement nommés les bases nécessaires pour exercer avec aisance leur fonction managériale

 
• Le Harcélement Moral
 

La loi de modernisation impose aux entreprises la prise en compte du harcélement moral au sein de leur établissement (information, formation,...)

 
• Réussir un projet de globalisation
 

°Internationalisation de sites Web principaux ° Localisation du contenu pour des sous-sites °Rédaction du contenu pour un public multiculturel °Gestion de e-CRM multilingue ° Utilisabilité internationale ° Gestion d'un projet de globalisation de site Web

 
• Atelier "mise au point de votre politique achats cible"
 

Quels sont les 22 points des bonnes pratiques des achats ?

 
• Augmenter la rentabilité de l'entreprise grâce au pilotage du processus facturation
 

Mettre en oeuvre un réel pilotage du processus facturation permet de: - facturer tout ce qui est produit et livré - faire facturer tous les produits et prestations dans des délais cohérents avec les contrats - gérer efficacement les arriérés.

 
• 1/ sachez faire passer vos messages au travers de présentations percutantes 2/ la conduite du changement : une activité quotidienne 3/ apprenez à être consultant pour vous et/ou pour votre entreprise
 

1/ l'ensemble des méthodes d'expression écrites et orales pour motiver, démontrer, faire passer un message ou un projet ou des conclusions 2/ comment mener un projet dans l'entreprise : maîtriser les aspects rationnels, politiques et émotionnels 3/ l'ensemble des techniques du consultant pour devenir une personne qui compte dans l'entreprise

 
• Atelier de repositionnement stratégique
 

Cet atelier permet au dirigeant de concevoir le plan qui lui permettra d'adapter l'entreprise aux contraintes conjoncturelles.

 
• PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
 

prendre la parole en public en toute circonstance.

 
• Crédit management recouvrement Organisation service crédit clients
 

AUDIT du poste client et de la performance du risque client, CONSEIL en organisation et gestion des comptes clients, FORMATION intra entreprise conçue pour supporter le plan d'action

 
• La Qualité des offres ou rédiger des propositions gagnantes
 

Comment les commerciaux peuvent développer leurs ventes par une meilleure qualité de leurs offres techniques et commerciales en soignant d'abord la collecte des infos sur le client, puis les arguments, la structure de l'offre et la forme écrite. Enfin comment transformer l'offre écrite en commande grâce à une défense de l'offre.

 
• Sensibilisation à la sécurité des systèmes d'informations
 

Sensibilisation à la sécurité des systèmes d'informations. Inventaire des risques de sinistres et de leurs impacts. Propositions de solutions.

 
• Initiation aux techniques de compensations
 

Le financement des exportations de produits ou la cession de technologie et de savoir faire par compensation ! ! ! Connaissez vous ? Et pourtant le Commerce par compensation représente 7 à 9 % des échanges Mondiaux

 
• atelier: en transport et logistique et dérivés notamment e-logistique atelier: en développement international
 

Atelier 1:; faire prendre conscience des enjeux et réalités du transport et de la logistique Atelier2: accompagner les entreprises dans leurs démarches d'approche et développement de marchés étrangers et émergents.

 
• Benchmark des achats
 

Le benchmark des achats permet aux entreprises qui ont mûri leur démarche de progrès achats de se mesurer. Cette méthode, issue de l'expérience anglo-saxonne permet à moindre de coût de s'étalonner et d'améliorer sensiblement la performance des conditions d'achats de biens et de services.

 
• L'externalisation
 

La compétitivité exige l'excellence. L'excellence nécessite la concentration sur le coeur de métier. L'externalisation permet de se concentrer sur la valeur essentielle produite par l'entreprise.

 
• Sécuriser un site internet bancaire
 

Comment sécuriser un site internet bancaire. Les questions soulevées par le "Livre blanc de la sécurité des sites internet bancaires, quelles conséquences prudentielles?"

 
• FORMATION TERRAIN( Vendeurs et managers)
 

CURSUS VENTE ET CURSUS MANAGEMENT OPERATIONEL

 
• Gestion du stress, de l'agressivité et de la violence
 

Confronté à la violence verbale ou physique, la sensibilité humaine est rudoyée. Comment réagir dans l'action et en gérer les consèquences traumatisantes ?

 
• Comment aider vos personnels à gérer le stress, l'agressivité et la violence qu'ils rencontrent
 

Confronté à la violence verbale ou physique, la sensibilité des personnels est rudoyée. Comment les aider à réagir dans l'action et gérer d'éventuelles conséquences traumatisantes ?

 
• Optimisez vos achats
 

L'importance stratégique des achats, vous force à pousser plus loin l'efficacité de cette fonction de manière adaptée à l'évolution de votre contexte. Votre société n'a pas encore formalisé de démarche d'optimisation de ses achats, vous souhaitez étudier un plan d'action adapté.

 
• Mettez en place une cellule de crise
 

L'actualité démontre régulièrement la nécessité de se préparer au pire. Impacts humains, financiers, d'image, la perennité et la survie de l'entreprise peuvent parfois être en jeu.

 
• Concevez et mettez en oeuvre un plan de progrès
 

Mettre en oeuvre le changement dans une entreprise ou une institution nécessite une préparation méticuleuse avant le passage à l'action.

 

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